在現實中幫助他人以求得心靈安寧，在信仰中希圖通過樂善好施來普度眾生，通過祖先景仰來樹立精神圖騰，中國企業家正在求索具有中國特色的新教倫理。

百億富豪、“金融投資家”程道興也不例外。

現在，程道興所到之處，除了一個“金融投資家”的頭銜外，還被人稱為“慈善家”。

年近花甲之人，一直以來一心向善禮佛，能從塵世中求財，更能在無量中散財，程道興謀取的，絕不僅僅是人生功德的圓滿。

“錢多，但干的事也多。”他常如此調侃他的投資事業和慈善事業。不過，他又強調，“賺錢是一門學問，但花錢更是一門學問”，“若是真的獻愛心、做慈善，就不要宣揚”.

程道興本人

受這種理念驅使，這些年他不斷出資建學校、修古跡、助貧困，大力興建家鄉的新村建設工程，多數情況下在悄然間進行，“不足為外人道也”。

在程道興這里，“千金散盡還復來”這句話，似乎應該改為“千金復來還散盡”。“錦衣夜行”，他由一個“富豪”，回歸為一個“普通人”。

“家”在哪里

逢到空閑時間，程道興都會讓司機開著車回老家河南開封蘭考縣一趟。在那里，他首期捐資3000萬元建造的新村工程正如火如荼，馬上就要竣工。

這個村名叫盆窯村，因處于黃河灘區地勢低洼，祖輩以制陶盆為業，故名。小時候的程道興，常常跑到縣城東邊刨幾塊土回家熬鹽吃，大量蘭考人外出逃荒要飯的日子里，他也靠野菜、樹皮維持生存。現在，他成了民生銀行、浦東銀行的大股東，被董文標、劉永好、張宏偉等人邀為座上賓。但也許是年紀大的緣故，他心中念想比較多的，反倒是自己的老家。

程道興先生(左)

這是人生老之將至的自然反應，還是一個成功企業家“衣錦還鄉”的榮耀感使然？程道興對此從不作答。一個“有我”與“無我”的自足世界，已讓他與外界的名利隔絕開來.

盆窯村的現任村支書程道行，與程道興是同宗同輩。2007年春節，程道興回老家把他叫到跟前，問他想不想讓村民住上好房子，改善一下居住環境。程道行說，當然想啊，祖祖輩輩都想。程道興就說，這錢他出，想搞一個漂漂亮亮的新農村，讓程道行找村民開會決定。

程道行照此行事，80%的村民同意。反饋到程道興這里，他說，我不要80%同意，而是1 00%同意。程道行于是重新做工作，沒想到此舉一下子在當地引爆了連鎖反應：想來安家落戶的人越來越多，盆窯附近的幾個村莊也想來“加盟”，各方面的“招呼”接連不斷。

方案、協議改了幾改，進程一拖再拖，2010年4月，各方利益、關系終于平衡，盆窯新村建設終于開工。按程道興的看法，做慈善的基本原則是講和諧，如果拿錢帶來不和諧，鄉親們的利益兼顧不到，他會被罵一輩子；只有老百姓的工作做好了，這事他才會去干。而且，他要求各方做事要講究節約，“錢多，要干的事也多”；同時要按規矩來，“我們做事規范慣了，你們做事也要學會規范”。

程道興先生功德碑

按照規劃，盆窯新村除了要建住宅樓、群藝館、門面房等設施外，還要在村里的主干道上設計一個“陶盆”雕塑，表示不忘艱苦的過去；程家的老房子要保存，建成一個紀念館，里面的盆盆罐罐不能丟。實際上，早在此前，程家已經被修葺得煥然一新：在通往堂屋的過道兩邊，8塊石碑上分別刻著程道興手書的“母訓”，主題分別是：做人要勤奮，同情窮苦人，做人不能自大，做人交朋友要忠要義，不取不義之財，做人要孝順，要讀書有文化等。其中一塊石碑直抒胸臆：“不忘母教，立志創業，發奮圖強，回報社會”。

他說，他的家一直在這里。

尋找精神指向

錢能使人改變很多。
因為有錢而前后判若兩人的老板有許多，但因為有錢而在人格本色上始終如一的企業家也不在少數。后一種人，大體分為兩類：一類是始終自持、樸實，知道自己從哪里來、到哪里去；另一類是老來返璞歸真、靈魂自省，慈悲心懷讓他在全社會廣做善事。如果以時間長短來計，程道興顯然屬于后一種人中的第一類人.

聯合國秘書長潘基文接見程道興先生

他所做的“善事”，大體分為兩類：一類教育，一類文化.

2006年，程道興偶爾到河南平頂山市魯山縣觀音寺鄉旅游，發現當地的中小學房舍破舊、辦公擁擠，千古名剎觀音寺草木蕭蕭、幾欲傾倒，遂決定投資幾千萬元修復古寺發展旅游業，援建兩所中學讓當地學生就讀。至2008年4月和2009年5月，這一個古寺和兩所學校先后建設完畢，程道興宣布將其無償捐給當地。

此后不久，2008年10月，河南鞏義大峪溝鎮，程道興又捐資1500萬元，重修漢代名剎——慈云寺“祖林”。少林寺方丈釋永信親自主持奠基儀式（目前，魯山觀音寺和鞏義慈云寺都已成為少林寺“下院”）。

程道興先生榮獲世界和平獎

這還沒完。洛陽伊川縣的“二程墓”原來占地500多畝，“文化大革命”期間慘遭破壞。在伊川有關方面的盛情邀請下，作為程氏后人的程道興一諾千金，今年拿出1億多元，把程灝、程頤的墓重新修葺一番，并建造一座理學研究院。按慣常的做法，他計劃待此建成后無償捐給地方政府，作為一處景點供游人觀瞻。

在現實中幫助他人以求得心靈安寧，在信仰中希冀通過樂善好施來普度眾生，通過祖先景仰來樹立精神圖騰并延續家族血脈，中國企業家目前正在求索具有中國特色的新教倫理。程道興也不例外，但他顯然屬于淡泊名利的那種，于知行合一中走得更為徹底、更為自覺，每年做上一件兩件，一件一件扎扎實實往前推.

十幾年前，他就通過一個基金會資助20名農村學生，供他們讀到博士；家鄉修公路、建林場，他出錢出物；去年夏天，程道興到伊川考察“二程故里”，發現程村小學部分校舍已成危樓，他當即決定捐資修建程村小學，該項目已在規劃設計之中。

“做慈善，要針對弱勢群體，要關注最落后、最貧窮、最封閉的地區。”在程道興的觀念里，做慈善要以人為本，“教育為一個地區發展提供源源不斷的動力。今后，我會多關心家鄉蘭考，多關心家鄉的教育，為家鄉多培養人才。

目前，他和海馬汽車董事長景柱等人一起，被蘭考人當做創業成功和反哺家鄉的典型。

程道興先生講話

從何處來，到何處去

“我非常注重對我兒女的教育。如果教育失敗了，我的事業做下去也就沒有意義。”這是程道興常對別人說的一句話。他現在教育子女的，除了如何通過投資賺錢外，更重要的是如何做善事。

程道興被圈里人稱為“金融投資家”，名副其實。1996年，民生銀行成立，程以旗下興亞企業集團的名義，認購1億股（現已增持到1.215億股），成為其發起股東；其后，程道興在北京注冊成立了融基偉業投資有限公司、基業財富擔保有限公司，在中國香港和新加坡分別注冊成立了香港興亞國際金融集團有限公司、新加坡國際金融集團，其業務范圍涉及金融投資、酒店旅游、房地產開發、高科技產業等。2003年開始，企業又涉足電力、能源綜合利用等領域。2009年8月，興亞企業集團一舉買入上海浦東發展銀行6000多萬股，成為其第七大股東（現已增持到1.61億股）。有人粗略統計，程道興擁有的資產目前已接近百億。

有一些具體事例可以充分說明程道興在投資、經營上的“狠、準、巧”。1996年，他投資興建興亞國際俱樂部酒店，成為鄭州為數不多的高端酒店。2002年，為使酒店“升級換代”，他果斷引進北京首旅集團作為戰略合作伙伴，并委托建國國際對酒店實施全權管理。2005年，香港興亞國際集團與北京融基偉業投資有限公司、新加坡安利興集團在河南義馬合資投建一座大型火電站，在2006年和2009年，他根據形勢發展，先后兩次將股權轉讓出去，獲利甚豐。

左一程道興先生參加中華文化研究會

“作為金融投資家，不能墨守成規，要不斷創新，要有一種精神。”程道興這樣詮釋他的事業追求，“民生銀行是一個富豪俱樂部，但鮮為人知的是，劉永好小時上不起學，張宏偉泥瓦工出身，盧志強當過電工。大家創造了大量社會財富，現在都想著如何回饋社會，畢竟都是從貧寒中成長起來的。”

程道興年輕時從軍，轉業后到政府部門工作。下決心下海經商后，他靠經銷海南一家企業近乎過期的飲料，賺到了5.8萬元，以此作為創業的資本。如今20多年時間過去了，興亞集團在國內金融投資界已是“潛龍在淵”，他總結出的核心理念是，“做人做事要講信用，企業與社會和諧發展”。

“傾盡所能”，這是程道興做慈善事業的基本態度，但他同樣強調的，還有“認真”和“智慧”。據熟悉他的人說，程道興每做一項慈善，都要召集一次家庭會議，他要讓大家明白，人究竟從何處來，還要到何處去。
     
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