秦玉峰，北大光華管理學院EMBA在讀，首席金牌講師，V8企業管理系統創始人，點石成金品牌全案首席策劃師，NLP中國十大中文執行師，第一商學院研發中心特邀高級研究員。曾獲"09年度中國最受歡迎的營銷培訓師"。現任河南恒友軟件公司營銷合伙人、總經理；東阿阿膠集團總裁，“阿膠傳統制作技藝”的唯一代表性傳承人；中華秦氏大秦文化研究會會長。

秦玉峰

主要經歷

秦玉峰,一個充滿激情,勇于進取的人。他從十七歲至今,已有三十多年的“煉膠”史,不僅阿膠傳統生產工藝的各個工序環全干過,十八般武藝全精通,而且6年的營銷生涯,讓他諳熟市場。

秦玉峰,從煉膠工人逐步成長為總經理,并于2006年上任當年創下了效益增幅七年之最。

個人經歷

秦玉峰，1998年7月步入社會，從安鋼的一名吊鉤工做起，做過保安、桑拿服務生、庫管、賣過鋼材、做過保險、銷過電腦。

2003年加盟聯想，期間第一次接觸培訓業，同年11月份從聯想離職加入北京一家培訓公司，從課程銷售做起，在一百多人的銷售隊伍中成為第一個連續四個月收入超過兩萬的銷售人員，從而初步實現了自己的華麗轉身。之后轉做助理講師，開啟人生的再次征程。

04年5月15日，轉做助理講師后的第一場也是人生的第一場商業演講在安徽淮北舉行，三天收入9000，首場演講的成功堅定了投身培訓講師行業的信心。之后升任講師兼銷售部經理，帶領團隊開始自己的講師生涯。

06年離開北京回鄭州自創管理培訓公司，至09年加入咨詢策劃公司任分公司總經理，后升任總部營銷中心副總經理，分管全國26個分公司的營銷板塊和培訓體系。

2010年7月加盟鄭州最大的調味品公司，負責公司整體會銷和產品發布會的運作。

2012年初至2013年7月，任職餐飲連鎖企業總經理，一年半時間全國連鎖突破130家，成為行業翹楚。

2013年12月至今——恒友軟件營銷合伙人、總經理，負責全面工作。

秦玉峰

個人成就

獨立創作的《五力模型系統》，從企業的根本闡述了經營當中企業家所面對的經營問題：

產品

產品嚴重同質化的今天，我們怎么找出自己的差異化，形成特色，怎么讓產品突破過去原有的銷量，產生更大的銷售半徑？

團隊

好的產品都是由團隊來組織完成銷售的，如何建立有戰斗力的團隊，怎么長期經營自己的團隊，如何由過去的單兵作戰來形成團隊作戰，團隊管理的核心是什么，團隊中如何留住更加優秀的人才，如何組建優秀的團隊，如何進行更加有效的團隊管理，團隊中如何找到個人的優勢，發揮價值最大化？

文化

一個企業要想做大做強，企業文化是團隊的支撐和靈魂。沒有文化的團隊就像一個人的身體沒有骨架一樣，該怎么去設置自己的企業文化？企業文化的三要素：看得見，讀得懂，能夠傳承。企業長期的經營，慢慢積累的故事就會形成自己文化的碎片，我們該如何整理？如何表現？如何讓團隊產生巨大的信賴感？如何讓團隊人員引以為豪？如何講解文化？

模式

在經營過程中，怎么樣找出自己的盈利模式，然后形成自己的商業模式，盈利模式和商業模式的不同？怎么樣讓商業模式最大化，怎么樣讓一個單品進行熱賣？如何讓商業模式形成自己獨特的經營思路？最后讓商業模式形成巨大的利潤點？

機制

在任何一個公司，都有自己最原始的機制。在一個企業里該怎么設置自己的機制，其中兩個部分：

一、制度的建立和執行；

二、薪酬體系的建立。

2016年5月28日隨中華秦氏宗親會考察團考察德州璞石書院

在這兩點中，我們怎么樣結合現代企業管理理論，形成自己的機制，讓團隊成員全心全意的去把自己的工作做好？

1、團隊成員中必須要做的事情是什么；

2、可以數據化的事情是什么；

3、絕對禁止做的事情有什么；

4、公司沒有要求，但是卻期望做的事情是什么？

一個企業就是一個整體，一個綜合，怎么樣在五力模式的運營體系中，建立自己的核心競爭力，形成自己企業獨有的風格，我們將給你完整的解決方案。

家譜信息化聯系人微信：478830465

聲明：轉載請注明源自家譜國際官網